静岡茶を世界ブランドにする方法(大前研一氏）

静岡県民の皆さん！　自分たちの常識を疑いましょう！

それまでの常識が何の意味ももたないことに早く気づくべきです。

まずは、大前研一氏の「静岡茶はブランドでない」という箴言に耳を傾けてみましょう！

この記事をお読みください。

どうですか？

反論される方はいらっしゃるでしょうか？

私は、改めて彼の慧眼に恐れ入りました。

私は、まったくそのとおりだと思います。静岡茶はブランドでもなんでもないと思います。高級茶でも、どうしてもほしいと思えるお茶でもありません、残念ながら

本当に悔しいのですが、大前氏の言うことは、まったくそのとおりだと思います。
（誤解しないで欲しいのは、これは一生懸命においしいお茶を作ろうとしている県内のお茶農家の方々を否定しているのでは一切ありません。恐らく大前氏もまったくそういう趣旨で言っているのではありません。このままでいると静岡茶というものが消滅してしまう危機感を感じる・・・・またやり方によっては、大きなブランド形成のチャンスとみて、お話されています。）

私は、このお話を「静岡のお茶」から「伊豆の観光」に置き換えて見ることができると思っています。

「伊豆の観光」も残念ながらブランド形成にはなっていません。
「湯布院」のようなブランドからみると、「伊豆」のブランド価値ははるかに低いと思います。

やはり「伊豆」は広すぎる！！

このままではブランド形成にはつながらない、と思います。

私は観光事業のプロではないので、よく分かりませんが、伊豆地域の観光に強いブランド価値を形成しようとすれば、どこかある一地域に、アイデア、資源、想い、ストーリー、資金を集中させる必要があるように思います。

集中戦略をとらなければ、私は「伊豆地域全般」で地盤沈下していくような気がしています。
逆にある地域に資源を集中させることで、その地域はもちろんのこと、周辺地域も同時に潤っていくのではないでしょうか？

そろそろわれわれのこれまでの常識を廃して、新たな観光戦略を考える時期にきているような気がしています。

皆さん、いかがお考えでしょうか？