罪作りの肯定論（？）Ⅱ

第１話　→　http://katsu.i-ra.jp/e816.html

「２６２とか３４３、もしくは１８１」とは何か？

即ち、どんな組織も、その組織の構成メンバーにおいて、２割（もしくは３割か１割）の方が、ミッション（命題）遂行リーダーに、肯定的で率先的なアプローチをします。（この層を肯定層と便宜上呼びます。）そして、６割（もしくは４割か８割）の方が肯定的でもなく否定的でもなく、リーダーに従っていくアプローチをします。（これは普通層。）では、残りの２割（もしくは３割か１割）の方は何か？

当然、リーダーに否定的なアプローチをするわけです。（これは否定層。）

要するに、肯定層は大好きな人、普通層は普通にいい人、否定層は嫌いな人。その方が、わかりやすいですね。

ただ、ここではもう少しお上品（？）に、善玉、普通玉、悪玉ととらえます。

そうすると、実は、この善、普通、悪の構図は、至る所に見受けられることに気づきます。人間社会はもちろんのこと。国際社会、経済社会、金融界、産業界、教育界・・・政界もね。（政界に善玉があるのかって・・・それ言っちゃおしまいですよ）

そして、これは人間社会や事業・産業の社会構造等の話だけでなく、例えば身近なところで、自分たちの資産状況、いわゆる懐具合なんかにも、この善・普通・悪があります。

いわゆる泡銭は、どんなに額が大きくても、たとえば１００万、２００万でもすぐに消えてしまいますし、汗水たらして稼いだお金や浄財は、たとえ１円や２円でもしっかりと有効に使われていきます。

同じように、自分たちの身近な人々や身の回りの道具（大好きでいつも身近におきたい道具、もう何年も目にしないもの）、食べ物（大好物から見たくもない食物）等々にも・・・・。

そして、なぜかそれらの割合は「２６２とか３４３、もしくは１８１」、なんです。（人によって若干割合が違うかもしれませんが）

問題は、どうしてこの善、普通、悪の構図は、至る所にあるのかな？　ということです。

（つづきます）

第３話　→　http://katsu.i-ra.jp/e882.html